Archivo de la categoría: Herramientas de Planificación

¿Se nos ha ido realmente de las manos?


Fotolia PobrezaSuele ser el fin de año y comienzo de uno nuevo, momento en que nos damos un tiempo para la reflexión, momento de mirar atrás y comprobar que hemos hecho, momento de mirar hacia delante y fijar objetivos, momento sea como sea de valoración de lo que ha sido y de lo está por venir. En estos pensamientos estaba cuando sentí la necesidad de escribir mi propia reflexión y compartirla con quienes tengan el tiempo y el deseo de leerla.

Acabamos un año en el que ha quedado claro que el protagonismo ha sido capitalizado por la profunda crisis Sigue leyendo

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¿Emprender o no emprender? “That is the question”


Desde la Administración Pública, instituciones y alguna que otra gran empresa con fuerte identidad corporativa se está exhortando al ciudadano a que “emprenda”, a que se convierta en empresario. A mi parecer se está haciendo de una manera “naïf”, sin apelar a la responsabilidad que conlleva semejante decisión. Por otro lado, la promoción del emprendimiento sería muy positiva si respondiera al reconocimiento – por fin – de la aportación social de los empresarios (pequeños y grandes, autónomos y profesionales) como creadores de valor, de tejido económico, de trabajo y de riqueza. De promoción de la sociedad en su conjunto. Pero me temo que no es así. Sigue leyendo

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¿Y eso del sentido común…?


“Para triunfar es necesario, más que nada, tener sentido común”

Napoleón I, 1769-1821. Emperador francés

Vivimos sumergidos en la vorágine. Tecnología, trabajo, familia, hipoteca, proyectos, estrategias, información, globalización, innovación… Sigamos sumando: crisis, paro, riesgo, problemas, trabajo, precios, inflación, impuestos, colegios, piso… La mayoría de personas procura satisfacer sus necesidades vitales mientras vive sometida a múltiples presiones: el trabajo, la familia y la sociedad en general. En este contexto deben adoptarse decisiones importantes con poca disponibilidad de tiempo y menor margen de error. Decidir acertadamente, dentro de plazo y con información hiperabundante resulta arduo, estresante y, a veces, imposible. Los árboles no dejan ver el bosque. Sigue leyendo

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¿Una decisión difícil? Aprovecha las ventajas del trabajo en equipo


Cuando una persona se decanta por iniciar un proceso de cambio personal o profesional, o se dispone a adoptar una decisión trascendente, se encuentra, la mayoría de las veces, sola.

Sugiero asumir, en la medida de lo posible, las prácticas del trabajo en equipo, que cuentan con ventajas demostradas. Considero que plantear nuestras cuitas a segundas y terceras personas que no estén implicadas en nuestra decisión o problema puede ayudarnos mucho a elegir la opción correcta. U óptima. Sigue leyendo

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¿Qué puede aportarme la Gestión de Proyectos?


Una de las metodologías de gestión susceptible de ser utilizada para promover cambios personales o profesionales es, con mención especial, la Gestión de Proyectos – Project Management en inglés, por sus siglas: PM. Por su especial utilidad y eficacia, merece un puesto en el podio. Combinada con otras herramientas (como por ejemplo el Diagrama de Ishikawa, Pareto y otras) ayuda a materializar las ideas y objetivos surgidos de nuestro análisis y planificación. Veamos en primer lugar Sigue leyendo

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No obtendrás lo que mereces, sino lo que sepas negociar


Esta propuesta contundente es muy conocida en el mundillo de la gestión; supone un verdadero axioma en el ámbito de las técnicas de negociación. En el fondo subyace la idea, que comparto, de que no podemos esperar conseguir nuestros objetivos sin “hacer algo” o, simplemente, “por que yo lo valgo”… Al contrario, deberemos actuar – a ser posible inteligentemente -, reflexionar, planificar, esforzarnos… y dar algo a cambio, renunciar a cosas “no posibles” o excluyentes respecto a nuestras prioridades.

En este post propongo que nos valgamos de las claves de las técnicas de negociación para promover nuestros cambios. En una palabra: que negociemos con nosotros mismos. Sigue leyendo

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Visión, decisión y confusión: ¡nunca jamás!


Es sabido que conviene tener cierta visión de nuestro futuro. Dicha “visión” consiste en una imagen genérica de aquello que queremos ser, lograr y obtener de nuestra trayectoria personal y profesional. Esta meta genérica y a largo plazo debe ser fuente de positividad y automotivación para luchar por aquello que deseamos, y que resultará del logro de los objetivos concretos que nos propongamos. Si lo hacemos bien y tenemos algo de suerte, la justa, podremos convertir en realidad nuestras aspiraciones y así alcanzar esa plenitud de vida que algunos llaman “autorrealización” y – otros muchos – “felicidad”.

Desgraciadamente, los seres humanos distamos de la perfección. En ocasiones dejamos de distinguir si nuestras convicciones resultan de la realidad, si derivan de Sigue leyendo

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