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Siempre dudo


El libro “emociones destructivas” de Daniel Goleman, está siendo todo un descubrimiento y una sorpresa muy agradable para mí. Me centraré en este post en la insaciable mente de Tenzin Gyatso, el decimocuarto Dalai Lama.

Desde muy joven ha sido entrenado duramente en el aprendizaje constante, en la adquisición del grado y en el desarrollo  de una actividad muy importante en la vida de los monjes tibetanos, el debate.

Precisamente, este hábito tan arraigado en la vida del Dalai Lama, no solo le llevaron al constante cuestionamiento de los supuestos de los contrincantes de debate, sino al cuestionamiento de algunas de las enseñanzas milenarias de la tradición budista tibetana. Sigue leyendo

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FORTALEZAS(II)


Ya vimos en el anterior post que tenemos una herramienta gratuita de medición de las fortalezas llamada “Test VIA de Fortalezas Características“, de la Universidad de Pensilvania.

En dicho test se realiza un “escaneado desde la primera hasta la 24“ de todas las fortalezas del ser humano. Es muy importante trabajar las 5 primeras, y debo señalar que desde la Psicología Positiva se recomienda también no olvidarnos y trabajar también, aunque en menor intensidad, de las fortalezas en las que no destacamos.

Así pues Sigue leyendo

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FORTALEZAS ( I )


Tanto la religión como la filosofía, habían marcado la importancia que tenía el ejercicio de las virtudes en el ser humano. Pasaron los años, los siglos y nada de ello aparecía ni contaba en nuestra vida, hasta que a finales del Siglo XX a través de una nueva rama de la Psicología denominada Psicología Positiva, se rescató esa importancia de considerar a la persona desde una perspectiva más global y no tan sesgada como lo había sido hasta ese momento.

El ser humano Sigue leyendo

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3 Cualidades de un Líder


Los antiguos griegos  pensaban que el líder eficaz debía reunir 3 requisitos:

1.- Ethos (carácter): todo líder debía haber demostrado previamente con sus éxitos que era merecedor de la categoría de persona influyente y docta en la materia. Digno de ser seguido al fin del mundo, si hiciera falta.

En ocasiones nos vemos obligados a seguir a líderes Sigue leyendo

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