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¿Qué puede aportarme la Gestión de Proyectos?


Una de las metodologías de gestión susceptible de ser utilizada para promover cambios personales o profesionales es, con mención especial, la Gestión de Proyectos – Project Management en inglés, por sus siglas: PM. Por su especial utilidad y eficacia, merece un puesto en el podio. Combinada con otras herramientas (como por ejemplo el Diagrama de Ishikawa, Pareto y otras) ayuda a materializar las ideas y objetivos surgidos de nuestro análisis y planificación. Veamos en primer lugar Sigue leyendo

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¿Una herramienta eficaz? ¡El diagrama de Ishikawa!


Cada vez que adoptamos una decisión elegimos una acción óptima para conseguir el objetivo conforme a nuestros deseos, para lo cual analizamos previamente las alternativas disponibles y escogemos la que nos parece más idónea. Este proceso de reflexión tiene lugar casi siempre, aunque sea fugaz y brevemente, incluso en decisiones de menor o nula importancia – como son la mayoría. Cuando las consecuencias de nuestras acciones trascienden por su relevancia o prolongación en el tiempo, necesitamos tener claro – o mejor: clarísimo – cuáles son los factores relevantes Sigue leyendo

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La utilidad de planificar


Todos nosotros nos hemos encontrado en ocasiones ante problemas complejos de difícil solución y cuyas consecuencias trascienden el corto y medio plazo. Normalmente concurren factores del entorno – sobre los que tenemos poca o ninguna capacidad de influencia – con otros causados por nosotros mismos. Con frecuencia los hechos ya consumados que no admiten paliativo se presentan simultáneamente con otros, incipientes, que se prolongan en el tiempo amenazando nuestros fines. Y, por si fuera poco, muchas veces no es posible distinguir unos de otros, estos de aquellos. ¿Qué se puede hacer para no verse inmerso en una situación semejante? La solución que propongo Sigue leyendo

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