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Vive el “ahora”, mas asegúrate ingresos en el futuro


Estaba charlando con mi amigo – al que hacía tiempo que no veía – sobre la felicidad y sobre cómo la mayoría de la gente realmente no vive, sino que sobrevive. Hablábamos sobre cómo en la vida es necesario tener y fijar objetivos apasionantes y determinar las acciones y estrategias que lleven a alcanzarlos. Me decía que la mayoría de la gente cree que, para “ser algo”, primero hay que “tener algo”; muy acertadamente concluía en que esto es una creencia errónea, ya que la profunda sabiduría demuestra que lo primero es “ser”, esto te lleva al “hacer” y, como resultado, vendrá el “tener”. Sigue leyendo

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No obtendrás lo que mereces, sino lo que sepas negociar


Esta propuesta contundente es muy conocida en el mundillo de la gestión; supone un verdadero axioma en el ámbito de las técnicas de negociación. En el fondo subyace la idea, que comparto, de que no podemos esperar conseguir nuestros objetivos sin “hacer algo” o, simplemente, “por que yo lo valgo”… Al contrario, deberemos actuar – a ser posible inteligentemente -, reflexionar, planificar, esforzarnos… y dar algo a cambio, renunciar a cosas “no posibles” o excluyentes respecto a nuestras prioridades.

En este post propongo que nos valgamos de las claves de las técnicas de negociación para promover nuestros cambios. En una palabra: que negociemos con nosotros mismos. Sigue leyendo

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“Quiero aumentar mi rendimiento.” ¿Conoces a Pareto?


Si existe un criterio que posibilite aumentar el rendimiento personal, ese es sin duda el Principio de Pareto – también conocido como “Regla del 80/20”. Vifredo Pareto fue un brillante economista y sociólogo italiano que formuló su famoso principio al constatar empíricamente que el 80% de las tierras italianas eran propiedad del 20% del censo de  la población. Tras comprobar la existencia de esta caprichosa distribución en numerosos casos elaboró su conocida regla, la cual propone que el 80% de los efectos está producido por el 20% de las causas. Por lo tanto, cuando deseemos producir un efecto determinado o erradicar un problema, deberemos Sigue leyendo

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¿Una herramienta eficaz? ¡El diagrama de Ishikawa!


Cada vez que adoptamos una decisión elegimos una acción óptima para conseguir el objetivo conforme a nuestros deseos, para lo cual analizamos previamente las alternativas disponibles y escogemos la que nos parece más idónea. Este proceso de reflexión tiene lugar casi siempre, aunque sea fugaz y brevemente, incluso en decisiones de menor o nula importancia – como son la mayoría. Cuando las consecuencias de nuestras acciones trascienden por su relevancia o prolongación en el tiempo, necesitamos tener claro – o mejor: clarísimo – cuáles son los factores relevantes Sigue leyendo

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Información y cambios: 5 puntos clave


Ya vimos en un post anterior de hace unas semanas que el modo más indicado de promover cambios y mejoras es planificar, y que para ello es necesario contar con información “de calidad”. Conocer bien la realidad, disponer de una hoja de ruta e iniciar nuestra andadura hará posible la búsqueda de motivaciones que generarán una percepción positiva cuando comencemos a obtener resultados. Por ello, la gestión de la información es vital, ya que es la base de Sigue leyendo

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Educación Financiera (IV)


“Lo conseguí. Me pareció fácil hacerlo. Otros no lo consiguieron porque les pareció fácil no hacerlo.”

Después de aquella charla con mi amigo que os conté en el artículo anterior, he aprovechado cada ocasión que he tenido para compartirla con otras personas, además de con vosotros, y he encontrado una respuesta común: ahorrar ha sido poco menos que imposible. Alguno me ha dicho que mi amigo era un poco iluso y, en general, todos me hacían esta pregunta; “¿Cómo se va a ahorrar un cinco o un diez por ciento de lo que se gana, si ni siquiera con todo lo que se gana se pueden cubrir los gastos?”. Así que Sigue leyendo

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Optimismo, realidad, acción y resultados


Frecuentemente, al exponer las bondades del optimismo, muchas personas efectúan un análisis crítico y plantean: “¿dónde termina el optimismo y comienza la ilusión?” Afirman que “es bueno ser optimista, pero cuando las cosas van mal, es una ingenuidad temeraria”. En este post me propongo relacionar el optimismo y la visión de la realidad con la acción y los resultados.

Nada mejor para comenzar que Sigue leyendo

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